根据《中国企业反舞弊调查报告2019》，企业中的舞弊者主要集中在销售部和采购部，占比分别为55.41%和 48.48%。采购业务是舞弊案件的高发地，也是企业反舞弊工作的重要阵地。

作为反舞弊师，可以采取哪些遏制采购舞弊的发生的措施呢？

1）设置独立的质检环节；

2）建立采购员定期轮岗机制；

3）定期分析原材料的市场价格、严格落实授权审批管理、对重点岗位员工开展定期审计、重视客户管理、推出奖惩举措等。

如果提议加大采购员绩效考核力度，会增加采购员的工作压力，有可能会促使采购员寻求舞弊，建议谨慎考虑哦。
 

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