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祁阳市:“廉政风控平台”为清廉医院建设注入“新动能”

发布时间:2022年05月17日
 
红网时刻新闻通讯员 伍孝雄 雷胜利 记者 王义正 祁阳报道
 
“风控平台的上线应用,能让我们在实现工作事项办理电子化无纸化基础上,对内部风险进行有效的预防控制,并将可能产生的风险通过数据分析预警,进行及时发现及时处置,方便快捷,有效提升了医院治理能力。”近日,谈及祁阳市人民医院的廉政风控平台,该院纪委工作人员如是说。
 
为完善医院治理体系建设,加强医院廉政风险科学防控,自2021年开始,祁阳市人民医院对内部工作制度、流程进行全面梳理,并搭建了覆盖医院决策、人事、采购、支出、合同、供应商管理等方面的现代化管理与风险防控平台,规范内部重要职权事项运行,对重点风险进行预警管控。
 
紧盯权力运行“关键点”,规范三重一大事项办理。该院参照《关于加强公立医院廉洁风险防控的指导意见》《关于建立现代医院管理制度的指导意见》和《公立医院内部控制管理办法》以及“清廉医院”建设相关文件会议精神,结合当前医院管理的实际情况,组织全院对决策、采购、人事、财务、基建等方面的30多项重要职权流程进行全面的梳理,将原有权利划分不合理、办事路径不固定、办事部门岗位不明确等问题进行逐一排查解决,制定全院的工作制度流程手册,并通过平台进行流程的信息化,固化权力行使路径,实现全程的留痕监督。
 
紧盯内部管理“薄弱点”,建立事项流程闭环管理体系。该院将原本独立运行的各个事项流程,结合业务之间的关系将相关流程自动关联对接,实现从供应商准入、申购审批、会议决策、采购实施、合同签订、出入库、付款的闭环管理,避免流程脱节导致业务办理风险的产生。同时,将内部控制融入单位的管理决策和日常经营活动之中,对可能存在风险通过数据模型的识别进行及时发现、自动预警、有效处置。目前已完成违规采购监控、供应目录违规变更、供应商资质到期、事项办理超时等10余项重要风险点的预警监控。
 
紧盯问题易发“风险点”,加强供应商购销行为治理管控。为50余家与医院经济往来的供应商统一进行电子化档案管理,包含基本信息、资质、合同书、廉洁协议书、业务员信息等内容。通过资质审核、诚信考察评估措施对供应商进行准入管理,只有审查通过准入后的供应商才能与医院发生业务关系,对未经规准入的供应商发出业务系统自动识别预警。并对业务过程中的供应商相关数据进行采集汇总,包含业务信息、诚信评价、不良记录等情况,提供科学直观的诚信数据报表,为医院管理提供全面的供应商画像信息。
 
“‘清廉医院’是‘清廉祁阳’建设的一个重要单元。下一步,要持续依托廉政风控平台,为打造清廉医院注入强劲动力。”祁阳市纪委监委相关负责同志表示。
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